На полях Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ) государственный секретарь Союзного государства Сергей Глазьев представил жесткий анализ барьеров, мешающих России и Беларуси реализовать технологический потенциал. Его ключевой тезис: санкции — не главная проблема. Гораздо опаснее внутренние ограничения — недоступные кредиты, завышенные ставки и отсутствие системной поддержки для масштабирования производства. Подробнее — в материале Накануне.RU.
Уход иностранных компаний открыл значительные рыночные ниши для российских и белорусских предприятий в торговле, АПК, машиностроении, фармацевтике и ПО. Россия имеет потенциал в новейших технологиях, но нуждается в масштабировании производства и услуг. Главным препятствием для масштабирования импортозамещения является недостаток доступных кредитных ресурсов, а не санкции. Об этом на экономическом форуме говорил Сергей Глазьев.
Экономист заявил, что недобросовестные компании, бросившие бизнес в России, должны быть оштрафованы, тогда мы не будем противиться их возвращению.
"Мы не выстраиваем законодательных барьеров, в отличие от наших бывших западных партнеров, — сказал Глазьев. — Мы сохраняем открытую рыночную экономику. Мы не участвуем в торговых войнах путем эскалации тарифов. Но вопрос возвращения иностранных компаний теперь — вопрос конкурентоспособности".
Главное — создать для наших компаний равные условия с теми, кто захочет вернуться. По данным Сергея Глазьева, Россия и Беларусь вместе способны заместить до 80% импортной продукции за счет собственных разработок. Но этот ресурс остается нераскрытым.
"Расчеты показывают: из-за отсутствия доступных кредитов и завышенных ставок мы теряем 80% возможного роста производства. Лишь 20% потерь — прямое следствие санкций", — заявил он на ПМЭФ.
Проблема упирается в кредитную политику. Зарубежные конкуренты получают финансирование под 0,2–2% годовых (Китай, ЕС), тогда как российские предприятия задыхаются от ставок в 15-20%. Для высокотехнологичных отраслей это смертный приговор.
"Вы знаете, что и на Востоке, и на Западе высокотехнологические компании могут брать кредиты, начиная от 0,2%. Скажем, лизинг оборудования. Что европейское, что китайское — полпроцента годовых. 2% — это если приоритетное направление, но 4-5% — это предел практически. У нас Центральный банк блокирует возможность предоставления кредита. По сути, предприятия вынуждены сворачивать производство даже с теми мощностями, которые есть. Загрузка производственных мощностей по-прежнему составляет две трети. Треть можно было бы загрузить, были бы кредиты. Поэтому очень важно переходить к более гибкой, более современной, динамичной, если хотите, денежно-кредитной политике", — сказал Глазьев.
Экономист привел конкретные примеры:
Сергей Глазьев на ПМЭФ-2025 обрисовал парадоксальную ситуацию: страна, обладающая всеми необходимыми технологиями и кадрами для рывка, продолжает топтаться на месте. Причина — не санкции, а внутренняя финансовая политика, которая методично душит промышленность.
Эксперт рисует безрадостную картину: российская экономика заперта в порочном круге, где высокие ставки ЦБ порождают технологическое отставание и оно ведет к потере конкурентоспособности и девальвации рубля. А девальвация вызывает новую волну инфляции. И этот замкнутый круг, по его словам, можно разорвать только одним способом — коренным пересмотром денежно-кредитной политики.
Глазьев напомнил о механизмах, которые когда-то работали: специальные инструменты рефинансирования, позволявшие предприятиям получать кредиты под низкие проценты — не по рыночным ставкам, а по тем, что соответствуют приоритетам государства.
"Мы забыли про специальные инструменты рефинансирования, которые раньше применялись, которые позволяли под обязательства правительства и в соответствии с приоритетами правительства предприятиям брать кредиты по пониженной процентной ставке, — констатирует он. — А ведь они позволяли компаниям брать дешевые кредиты под конкретные проекты: специнвестконтракты, национальные программы, стратегические разработки. И самое главное — эти ставки не были привязаны к ключевой. Их не нужно было поднимать вслед за инфляцией".
Сейчас, по его словам, эти механизмы либо не работают, либо существуют в урезанном виде. Например, Фонд развития промышленности, который мог бы стать драйвером технологического рывка, сегодня зависит от бюджетных вливаний, а не от рефинансирования ЦБ.
"Мы сами себя загоняем в эту ловушку, — говорит Глазьев. — Чтобы вырваться, нужно перейти к избирательной денежно-кредитной политике, где приоритетные отрасли получают доступ к дешевым деньгам, а не задыхаются под грузом процентных выплат".
Что делать?
Глазьев предлагает три ключевых шага:
"У нас есть возможности для экономического роста, импортозамещения и технологического суверенитета. Но они сдерживаются недостатком кредита, который запретительно дорогой. Это главный механизм авансирования экономического роста. Если мы это узкое место преодолеем, то я думаю, что мы вполне можем поддерживать темпы роста [ВВП] не менее 8% в год, опираясь на имеющийся научно-технический потенциал и нереализованный в полной мере потенциал импортозамещения", — заключил Глазьев.
И пока этот вопрос не будет решен, любые разговоры о технологическом суверенитете останутся лишь благими намерениями.