Елец (Липецкая область), который за свою почти тысячелетнюю историю был уничтожен дважды, сначала в XIV веке отрядами Тамерлана, а потом в XVII — во время польско-литовского похода, чуть снова не пал в ельцинские 90-е. И по-прежнему можно встретить на улицах знаки лихого капитализма, вшитые хирургически в древнее полотно истории. Но все-таки держится город на нескольких заводах, построенных в советское время, они и дают сейчас работу многим ельчанам.
Здесь не производит самолеты Ростех и не выплавляют металл олигархи из РСПП. Элементный завод "Энергия", ведущий свой отсчет с 1941 года, в 90-е переходил на выпуск минералки, но теперь развивается вновь, и еще несколько предприятий "всего лишь" делают комплектующие. Этого вполне хватает, чтобы поддерживать жизнь в покосившейся было витрине старорусского уклада. Елец известен своими кружевами, но в эру маркетплейсов даже этим все сложнее удивить.
А еще в Елецком районе активно занимались тепличными культурами и даже как-то поставили металлический памятник огурцу — почти по Цою.
— Раньше огурцами славились, а теперь выращивать некому, — говорят работники завода "Гидропривод".
Это предприятие делает гидравлику для "КамАЗа", "НефАЗа", "Ростсельмаша" и могло бы наращивать объемы, но все упирается в трудовой ресурс. Брать людей неоткуда — занятая на 80% гособоронзаказом "Энергия" забирает рабочую силу даже из областного центра Липецка и восстановила численность сотрудников до советской, более 2,5 тыс. человек.
На "Гидроприводе" же, не имеющем оборонзаказа, работают 400 человек против 2,5 тыс. в советское время. Тем не менее, здесь сохранился полный производственный цикл, даже литье свое, что в нынешних условиях многие сочли бы нерентабельным.
— У вас что, не пошарились "эффективные менеджеры"? — задают вопрос участники выездного Совета ТПП по промышленному развитию и конкурентоспособности экономики России, приехавшие на обсуждение проблем выпуска комплектующих в Елец. Вопрос, конечно, риторический, если учесть, что "Гидропривод" — один из двух заводов Минстанкопрома СССР, сохранившихся в наши дни, а раньше их было 38.
Дальше следуем на тот самый завод "Энергия". Предприятие выпускает элементы питания, от обычных батареек — до специализированных батарей для авиации и флота. Еще в 1983 году третий космонавт СССР Андриян Николаев специально посетил Елец, чтобы поблагодарить его работников за изделие, установленное в аварийном маяке, которое, по легенде, спасло ему жизнь. А уже в 90-е "Энергии" приходилось выпускать аппликаторы Кузнецова и минеральную воду.
— А вы не входите в Ростех? — задают вопрос участники Совета ТПП, удивляясь чистым и современным цехам "Энергии". Правда, на оборудовании производственных линий видны иероглифы — как Тамерлан захватывал старорусскую крепость Елец, так восточный тигр нынче оттяпал основу основ любой промышленности — станки.
— Нет, — отвечают, — не входим.
Скоро становится понятно, что Елец — словно край промышленной Вселенной, несмотря на то, что расположен совсем рядом с ее центром — Новолипецким металлургическим комбинатом (НЛМК) Владимира Лисина, одним из ключевых предприятий страны.
— Для своей высокотехнологичной продукции мы закупаем иностранный металл, хотя и находимся рядом с НЛМК, — удивляются на "Елецгидроагрегате", выпускающем гидроцилиндры, насосы и другое оборудование.
Затем участники делегации устраивают почти импровизированное совещание прямо в цеху этого завода — под грохот станков и стук молотков.
Председатель Совета ТПП Константин Бабкин поддержал коллег: НЛМК зачем-то инвестировал в итальянские предприятия, развивая там производство разного сортамента металла, а мог бы инвестировать в том же Ельце, получая не меньшие деньги, чем в Италии.
— У нас российский металл внутри страны стоит дороже, чем зарубежный. Как это возможно? — следует вопрос не в бровь, а в глаз.
Известный промышленник продолжает перечислять то, что ограничивает машиностроителей:
— Налоговая нагрузка на наши предприятия непомерная — 47%, а за счет кредитных ставок, в разбеге на 10 лет, наша продукция возрастает в цене в 2-3 раза, в Китае же можно получить кредит под 0,05% и половину тебе спишут.
И есть еще много таких парадоксов, в итоге, как констатирует Бабкин, предприятия в России живут как будто на разных планетах: на одной Ростех и экспортеры сырья получают всевозможные преференции, на другой находятся все остальные, и правительство их не слышит.
Выступающего поддерживает Игорь Золотухин, гендиректор "Гидропривода". Технические возможности КНР несопоставимы с нашими: 10 млн рублей нужно российскому предприятию на небольшой станок, на станок посерьезнее — 100 млн, и при таких затратах на модернизацию банки в РФ отказываются рассматривать проекты со сроком в 10-15 лет.
Видимо, поэтому в любой продукции в России и в ее стоимости по-прежнему очень много импорта — мы просто всерьез не занимаемся выпуском комплектующих. Так происходит из-за того, что экономическая политика все еще отстроена "по-гайдаровски", в том русле, что нам необязательно что-то производить самим, и если чего-то не хватает — можно просто купить в других странах, сетует Константин Бабкин.
И даже при объявленном импортозамещении, нет никакой стратегии, что планируется производить своего в России хотя бы через пять лет.
— У нас в стране только Росатом имеет горизонт планирования 10 лет — то, что он будет закупать, а большинство [крупных корпораций] не знают, что они будут закупать через год, — говорит Игорь Золотухин.
Поэтому супероптимистами можно считать ту молодежь, которая идет учиться на инженеров, пытается построить карьеру, веря, что условия для людей труда в России изменятся. Кадры для Ельца — вообще больная тема. За текучку сотрудников с предприятий ругали ОЭЗ "Липецк". Его резиденты предлагали хорошую зарплату за достаточно простую работу и тем самым переманивали работников. Что уж говорить о конкуренции с КНР, когда даже внутри страны условия не равны. А зарплаты поднимать все равно надо.
— Заработная плата должна быть такая, чтобы человек не хотел пинать ногой новый станок, — добавляет акционер "Елецгидроагрегата" Антон Ситников.
Совет ТПП предложил поддержать производство комплектующих, как IT-отрасль. Это вдохнуло бы жизнь во многие регионы, и их малые города вновь восстали бы из пепла, как птица Феникс. Одной Липецкой области такие меры поддержки обеспечили бы прирост ВРП к 2030 году на 32%.
Константин Бабкин призвал все в стране нацелить на то, чтобы рос пирог несырьевой экономики — это позволит собрать больше даже сниженных налогов и "впитает" инфляцию, в итоге каждый сможет получить отдачу от этого роста. Возможно, так и выглядело бы экономическое чудо, рецепт которого у нас часто ищут и все не могут найти.
